Konsultan Usaha Minimarket

Perlunya Seorang Konsultan usaha dapat dilihat dari aspek berikut :

  1. ANGGARAN DANA

    Tentukan terlebih dahulu berapa budget anggaran yang anda persiapkan untuk memulai bisnis usaha supermarket dan minimarket

  2. TEMPAT LOKASI

    Pilihlah lokasi yang startegis dan memiliki prospek untuk maju, usahakan dekat dengan wilayah dan pemukiman warga

  3. LEGALITAS USAHA

    Urus badan perijinan untuk usaha supermarket dan minimarket anda hal ini agar usaha supermarket minimarket anda sah dan memiliki legalitas hukum

  4. SUPPLIER LINK

    Mulai lah masuk ke pabrikan dan supplier langsung untuk produk dagangan anda , hal ini agar anda dapat mendapatkan best price terbaik untuk anda jual di supermarket minimarket anda

  5. SELEKSI KARYAWAN

    Buka lowongan untuk karyawan dan staff supermarket minimarket anda dan seleksi lah mereka secara detail untuk menjadi team yang solid guna memajukan bisnis usaha supermarket minimarket anda

  6. KONSEP DESAIN

    Tentukan total konsep desain untuk usaha supermarket dan minimarket anda, usahakan semenarik dan rapi serta bersih agar pelanggan dan pengunjung supermarket minimarket anda merasa betah untuk berbelanja di tempat anda

  7. RAK SUPERMARKET

    Pemilihan produk Rak supermarket dan rak minimarket serta meja kasir menjadi wajib disini selain terbuat dari bahan full besi dan mampu menahan beban berat juga dapat mempercantik dan merapikan tatanan supermarket minimarket anda

  8. MESIN KASIR

    Mesin kasir system menjadi wajib disini , hal ini berguna untuk mempercepat transaksi pada supermarket dan minimarket serta mencatat segala laporan omset dan administrasi pembukuan usaha supermarket minimarket secara detail

  9. GRAND OPENING

    Setelah hal diatas sudah anda lakukan selanjutnya adalah pemasangan rak supermarket minimarket dan mesin kasir system sesuai dengan desain kemudian proses training pada karyawan anda